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成功方法论坛

  • 企业管理----企业综合斗争形式

    战略是方向、战术是规则、战争是能量、战役是服从、战斗是活动!

    2021-05-11
  • 企业管理--四维创新定律之一职责定薪

    职责定薪是按照在该岗位负责的工作范围、工作任务和工作职责上进行量化定薪(数量和时间),这样保证了职位和职责的清晰程度,明岗明责!

    2021-05-18
  • 企业管理-四维定律第二维之机制育人

    机制是一个组织的动态活动准则,机制在企业中包括分配机制、业务机制、考核机制、产品导入机制---看上去有点类似于企业的制度!

    2021-05-14
  • 企业管理--四维创新定律之三-流程管事

    管理系统中提倡机制育人、流程管事!流程管事主要是以闭环流程为主---720度流程!企业管理中,流程是完成项目和事件的关键!大至企业营运流程、小至个人工作流程。流程在企业管理、企业咨询、绩效考核等企业的一些管理项目中都发挥着关键作用!

    2021-05-18
  • 企业管理--四维创新定律之四方案提效

    企业管理中的工具落地,仅是在静态下获得完成,而非动态活动落地!小工具辅助方案落地(表单表格),大工具借助方案落地(ERP)。工具本身是固态,小工具有优劣,大工具有差异!

    2021-05-18
  • 管理咨询师密训

    企业管理咨询师BT将从八个方面对咨询师进行密训: 第一方面:前沿视野; 第二方面 : 逻辑工具 第三方面:职业规范 第四方面 :控心诊断 第五方面:核心流程 第六方面: 独研产品 第七方面:风控管理 第八方面 导师贡献成长

    2021-05-28
  • 管理咨询--什么是合适的企业管理咨询?

    企业管理对标的三个阶段:基础、优化、高端阶段。 基础阶段适合中小(或初创型企业)。优化阶段适合企业在变革中基础比较好的企业。高端阶段主要是企业在格局或全新思维方面的企业运用

    2021-05-30
  • 管理咨询-商业领袖

    企业管理、企业咨询、绩效考核是企业管理中的一个经常讨论话题,在企业管理变革中,有方向行的执行企业的能力管理者才是企业商业领袖的标杆性--

    2021-04-14

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